Los mapas de puestos son una valiosa herramienta de información que te ayuda a identificar las necesidades de talento actual y futuro, así como los gaps de formación en tu equipo.

Incluye la descripción de los puestos, las funciones y habilidades requeridas, así como la banda salarial interna y externa de mercado. Con este ejercicio conseguirás:

• Alinear los puestos y necesidades a la estrategia de la empresa.
• Gestionar eficientemente el capital humano y optimizar la estructura organizacional.
• Definir la carrera profesional (carrera).
• Administrar justamente la compensación internamente y ser competitivo externamente.